本土LED業(yè)很火也很亂,廠商如何亂中取勝
發(fā)布時(shí)間:2009-08-10
目前,我國的GDP中千分之7來自于Lighting,而這其中僅有不到百分之一為LED照明,可以說LED的前景非常廣闊。中國LED產(chǎn)業(yè)的火爆大家都有目共睹,國家啟動(dòng)“十城萬盞”LED照明工程,力推綠色照明樣板,拉動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展。LED在點(diǎn)亮北京奧運(yùn)會(huì)圣火的同時(shí),也點(diǎn)亮了LED產(chǎn)業(yè)更加光明的未來。但是中國LED產(chǎn)業(yè)的混亂同樣令業(yè)界感受深刻。可以用一個(gè)字“亂”來形容目前本土LED業(yè)的狀態(tài)。有專家指出目前在中國并沒有形成一個(gè)完整的行業(yè)體系,這對(duì)整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常不利的。
筆者應(yīng)邀參加了2009年7月31日在深圳大學(xué)城召開的“中美LED技術(shù)與合作論壇”。論壇由高工LED網(wǎng)(高工在線旗下網(wǎng)站)、美國加州照明技術(shù)中心(CLTC)、照明節(jié)能中心(籌)(北京大學(xué)深圳研究生院環(huán)境與能源學(xué)院)聯(lián)合主辦。來自國內(nèi)外的十多位專家在本次論壇上作了主題演講,專家們的演講內(nèi)容涵蓋了LED技術(shù)、國內(nèi)外市場(chǎng)和研發(fā)現(xiàn)狀、最新標(biāo)準(zhǔn)解讀、中美LED合作展望、節(jié)能環(huán)保等多個(gè)話題,產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)與思想在這里交匯和碰撞。
中國LED業(yè)的現(xiàn)狀
會(huì)上,深圳市量子光電子有限公司總經(jīng)理劉鎮(zhèn)做了題為《中國LED技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》的演講。劉總指出中國LED產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員約50余萬人,LED器件產(chǎn)量400億只/年以上,2008年市場(chǎng)規(guī)模大于300億元人民幣。全國26家已投產(chǎn)和在建的芯片企業(yè)加起來不如國際排名前十名企業(yè)中一家的規(guī)模,技術(shù)水平相當(dāng)于臺(tái)灣地區(qū)3年前美日地區(qū)5年前的水平。
他認(rèn)為中國LED產(chǎn)業(yè)存在缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、投資分散、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向性和策略性不夠明確、缺乏產(chǎn)業(yè)化人才和教育支撐等。不過他也樂觀地指出未來3-5年內(nèi)將會(huì)有越來越多的大型企業(yè)投資到LED的各個(gè)領(lǐng)域,不管從哪一端進(jìn)入,最終都將投入到外延及芯片制造,所以5-10年中國內(nèi)地將取代臺(tái)灣成為亞洲最大的LED芯片制造基地。
美國LED業(yè)的成功模式
美國是世界上最重要的LED新技術(shù)誕生地之一,出現(xiàn)了像CREE、Lumileds、GE照明等知名公司。它的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、扶持政策等一直都是后發(fā)國家模仿的對(duì)象。高工LED網(wǎng)CEO 張小飛博士給我們講述了美國LED業(yè)的發(fā)展模式。
美國加州技術(shù)照明中心的成立是由加州能源委員會(huì)提供資金,加州大學(xué)戴維斯分校教授參與,這樣加州技術(shù)照明中心就即擁有資金也擁有教授,同時(shí)還有政府背景。而加州技術(shù)照明中心是由基金支持的,這個(gè)基金又是由企業(yè)支持。加州技術(shù)照明中心就變成一個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu),他會(huì)和如CREE,歐司朗等公司合作做科研。以項(xiàng)目的方式合作,企業(yè)會(huì)提供相應(yīng)的研發(fā)資金。從技術(shù)共享到研發(fā)到推廣都有深入的合作。加州技術(shù)照明中心本身有檢測(cè)中心等服務(wù)的功能,而這種功能在同大的企業(yè)合作的時(shí)候又得到加強(qiáng)。例如和CREE合作,CREE會(huì)做新的產(chǎn)品,就會(huì)不斷調(diào)整中心的研發(fā)及測(cè)試方向方法等,這樣,多家公司的研發(fā)力量集中在一起,就形成一種正反饋的效應(yīng)。這種由基金支撐政府資助的方式,一定是由項(xiàng)目為基礎(chǔ)的。美國加州技術(shù)照明中心這種模式是非常成功的。
本土廠商如何亂中取勝
相比美國的模式,中國現(xiàn)在還缺乏這種像美國加州技術(shù)照明中心這樣成功的產(chǎn)業(yè)模式。
會(huì)上,北京大學(xué)深圳研究生院環(huán)境與能源學(xué)院院長耿旭教授介紹了籌建中的“照明節(jié)能中心”的情況。中心的宗旨是“創(chuàng)新節(jié)能減排技術(shù)、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能教育,提升環(huán)境生活品質(zhì)”。該中心正由北京大學(xué)深圳研究生院環(huán)境與能源學(xué)院、高工在線、美國加州照明技術(shù)中心(CLTC)共同籌建。希望CLTC能夠?yàn)橹袊腖ED業(yè)發(fā)展注入活力。
針對(duì)中美LED業(yè)之間的合作,美國麥王照明(McWong) 總裁 Margaret Wong指出:
1、 中美LED企業(yè)之間的合作可以包括中美合作建立LED示范工程、建立LED商標(biāo)合作伙伴、合資LED研究與發(fā)展項(xiàng)目、承包生產(chǎn)LED。
2、 中美可以進(jìn)行的學(xué)術(shù)合作包括:中美LED論壇和會(huì)議、中美聯(lián)合培訓(xùn)和交流項(xiàng)目、LED學(xué)術(shù)研究和論文、LED測(cè)試和實(shí)驗(yàn)、能源效率的結(jié)果分析、應(yīng)用分析。
3、 中美之間可以進(jìn)行的政府之間的合作:法律和條例的強(qiáng)制執(zhí)行、刺激經(jīng)濟(jì)款額的共同努力、技術(shù)研究的支持、LED標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證的實(shí)施等。
針對(duì)當(dāng)前中國LED研發(fā)方面存在的問題:沒有核心技術(shù),缺乏高性能的上游產(chǎn)品,沒有原理性專利,出口受到制約。世紀(jì)晶源研發(fā)中心主任鐘群博士提出對(duì)策:
1、 積極開拓國內(nèi)市場(chǎng)。
2、 加強(qiáng)合作,引進(jìn)海外技術(shù)人才,建立研發(fā)平臺(tái)和專利池。
3、 政府正確引導(dǎo)和規(guī)劃。
4、 大學(xué),研究院和大公司的積極參與。
5、 人力、物力、財(cái)力的投入。
6、 調(diào)整市場(chǎng)次序、改變市場(chǎng)環(huán)境。
7、 信息平臺(tái)的開放、決策權(quán)的開放、研發(fā)平臺(tái)的開放;花錢買技術(shù)和專利等。
針對(duì)LED產(chǎn)品出口美國,張小飛博士提出須關(guān)注以下幾點(diǎn):
1、建筑照明中國應(yīng)用最多,產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量得到驗(yàn)證;
2、零售展示用照明產(chǎn)品單一,加速單個(gè)成本下降速度;
3、住宅照明未來的空間巨大,客戶要求高,需要實(shí)施品牌戰(zhàn)略(和國外LED合作);
4、消費(fèi)者手持式照明技術(shù)含量低,容易結(jié)合中國制造的各種產(chǎn)品;
5、LED 字型燈/輪廓照明容易做,價(jià)格高,利潤高,容易沖擊美國廠家。策略方面必須定準(zhǔn)用戶,采用正確的網(wǎng)絡(luò)推廣方式,進(jìn)行適當(dāng)?shù)木€下推廣。
筆者應(yīng)邀參加了2009年7月31日在深圳大學(xué)城召開的“中美LED技術(shù)與合作論壇”。論壇由高工LED網(wǎng)(高工在線旗下網(wǎng)站)、美國加州照明技術(shù)中心(CLTC)、照明節(jié)能中心(籌)(北京大學(xué)深圳研究生院環(huán)境與能源學(xué)院)聯(lián)合主辦。來自國內(nèi)外的十多位專家在本次論壇上作了主題演講,專家們的演講內(nèi)容涵蓋了LED技術(shù)、國內(nèi)外市場(chǎng)和研發(fā)現(xiàn)狀、最新標(biāo)準(zhǔn)解讀、中美LED合作展望、節(jié)能環(huán)保等多個(gè)話題,產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)與思想在這里交匯和碰撞。
中國LED業(yè)的現(xiàn)狀
會(huì)上,深圳市量子光電子有限公司總經(jīng)理劉鎮(zhèn)做了題為《中國LED技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》的演講。劉總指出中國LED產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員約50余萬人,LED器件產(chǎn)量400億只/年以上,2008年市場(chǎng)規(guī)模大于300億元人民幣。全國26家已投產(chǎn)和在建的芯片企業(yè)加起來不如國際排名前十名企業(yè)中一家的規(guī)模,技術(shù)水平相當(dāng)于臺(tái)灣地區(qū)3年前美日地區(qū)5年前的水平。
他認(rèn)為中國LED產(chǎn)業(yè)存在缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、投資分散、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向性和策略性不夠明確、缺乏產(chǎn)業(yè)化人才和教育支撐等。不過他也樂觀地指出未來3-5年內(nèi)將會(huì)有越來越多的大型企業(yè)投資到LED的各個(gè)領(lǐng)域,不管從哪一端進(jìn)入,最終都將投入到外延及芯片制造,所以5-10年中國內(nèi)地將取代臺(tái)灣成為亞洲最大的LED芯片制造基地。
美國LED業(yè)的成功模式
美國是世界上最重要的LED新技術(shù)誕生地之一,出現(xiàn)了像CREE、Lumileds、GE照明等知名公司。它的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、扶持政策等一直都是后發(fā)國家模仿的對(duì)象。高工LED網(wǎng)CEO 張小飛博士給我們講述了美國LED業(yè)的發(fā)展模式。
美國加州技術(shù)照明中心的成立是由加州能源委員會(huì)提供資金,加州大學(xué)戴維斯分校教授參與,這樣加州技術(shù)照明中心就即擁有資金也擁有教授,同時(shí)還有政府背景。而加州技術(shù)照明中心是由基金支持的,這個(gè)基金又是由企業(yè)支持。加州技術(shù)照明中心就變成一個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu),他會(huì)和如CREE,歐司朗等公司合作做科研。以項(xiàng)目的方式合作,企業(yè)會(huì)提供相應(yīng)的研發(fā)資金。從技術(shù)共享到研發(fā)到推廣都有深入的合作。加州技術(shù)照明中心本身有檢測(cè)中心等服務(wù)的功能,而這種功能在同大的企業(yè)合作的時(shí)候又得到加強(qiáng)。例如和CREE合作,CREE會(huì)做新的產(chǎn)品,就會(huì)不斷調(diào)整中心的研發(fā)及測(cè)試方向方法等,這樣,多家公司的研發(fā)力量集中在一起,就形成一種正反饋的效應(yīng)。這種由基金支撐政府資助的方式,一定是由項(xiàng)目為基礎(chǔ)的。美國加州技術(shù)照明中心這種模式是非常成功的。
本土廠商如何亂中取勝
相比美國的模式,中國現(xiàn)在還缺乏這種像美國加州技術(shù)照明中心這樣成功的產(chǎn)業(yè)模式。
會(huì)上,北京大學(xué)深圳研究生院環(huán)境與能源學(xué)院院長耿旭教授介紹了籌建中的“照明節(jié)能中心”的情況。中心的宗旨是“創(chuàng)新節(jié)能減排技術(shù)、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能教育,提升環(huán)境生活品質(zhì)”。該中心正由北京大學(xué)深圳研究生院環(huán)境與能源學(xué)院、高工在線、美國加州照明技術(shù)中心(CLTC)共同籌建。希望CLTC能夠?yàn)橹袊腖ED業(yè)發(fā)展注入活力。
針對(duì)中美LED業(yè)之間的合作,美國麥王照明(McWong) 總裁 Margaret Wong指出:
1、 中美LED企業(yè)之間的合作可以包括中美合作建立LED示范工程、建立LED商標(biāo)合作伙伴、合資LED研究與發(fā)展項(xiàng)目、承包生產(chǎn)LED。
2、 中美可以進(jìn)行的學(xué)術(shù)合作包括:中美LED論壇和會(huì)議、中美聯(lián)合培訓(xùn)和交流項(xiàng)目、LED學(xué)術(shù)研究和論文、LED測(cè)試和實(shí)驗(yàn)、能源效率的結(jié)果分析、應(yīng)用分析。
3、 中美之間可以進(jìn)行的政府之間的合作:法律和條例的強(qiáng)制執(zhí)行、刺激經(jīng)濟(jì)款額的共同努力、技術(shù)研究的支持、LED標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證的實(shí)施等。
針對(duì)當(dāng)前中國LED研發(fā)方面存在的問題:沒有核心技術(shù),缺乏高性能的上游產(chǎn)品,沒有原理性專利,出口受到制約。世紀(jì)晶源研發(fā)中心主任鐘群博士提出對(duì)策:
1、 積極開拓國內(nèi)市場(chǎng)。
2、 加強(qiáng)合作,引進(jìn)海外技術(shù)人才,建立研發(fā)平臺(tái)和專利池。
3、 政府正確引導(dǎo)和規(guī)劃。
4、 大學(xué),研究院和大公司的積極參與。
5、 人力、物力、財(cái)力的投入。
6、 調(diào)整市場(chǎng)次序、改變市場(chǎng)環(huán)境。
7、 信息平臺(tái)的開放、決策權(quán)的開放、研發(fā)平臺(tái)的開放;花錢買技術(shù)和專利等。
針對(duì)LED產(chǎn)品出口美國,張小飛博士提出須關(guān)注以下幾點(diǎn):
1、建筑照明中國應(yīng)用最多,產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量得到驗(yàn)證;
2、零售展示用照明產(chǎn)品單一,加速單個(gè)成本下降速度;
3、住宅照明未來的空間巨大,客戶要求高,需要實(shí)施品牌戰(zhàn)略(和國外LED合作);
4、消費(fèi)者手持式照明技術(shù)含量低,容易結(jié)合中國制造的各種產(chǎn)品;
5、LED 字型燈/輪廓照明容易做,價(jià)格高,利潤高,容易沖擊美國廠家。策略方面必須定準(zhǔn)用戶,采用正確的網(wǎng)絡(luò)推廣方式,進(jìn)行適當(dāng)?shù)木€下推廣。
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